Ottawa acelera las negociaciones para alcanzar un acuerdo económico con una de las mayores economías del mundo. Energía, minerales críticos, inversión, tecnología y comercio están sobre la mesa, mientras Canadá busca ampliar sus mercados internacionales y disminuir su concentración comercial en Estados Unidos.
Toronto, Ontario.— Canadá e India atraviesan una nueva etapa en su relación económica y diplomática. Después de años marcados por tensiones políticas, ambos gobiernos avanzan en la negociación de un Acuerdo de Asociación Económica Integral (CEPA, por sus siglas en inglés) que podría convertirse en uno de los movimientos comerciales más importantes de Canadá hacia la región Indo-Pacífica.
El ministro canadiense de Comercio Internacional, Maninder Sidhu, manifestó este sábado 19 de septiembre su optimismo sobre la posibilidad de concluir las negociaciones antes de finalizar 2026. La cuarta ronda de conversaciones se desarrolló esta semana y ambos países mantienen el objetivo de alcanzar un acuerdo durante este año.
El proyecto forma parte de una estrategia canadiense mucho más amplia: diversificar sus relaciones comerciales y duplicar durante la próxima década las exportaciones dirigidas a mercados distintos de Estados Unidos.
Un mercado de enorme dimensión para Canadá
India representa una oportunidad considerable para las empresas canadienses por el tamaño de su mercado y por la expansión de sectores como energía, infraestructura, tecnología y manufactura.
En 2025, el comercio de bienes y servicios entre Canadá e India alcanzó aproximadamente $30.4 mil millones de dólares canadienses. Los dos gobiernos se han planteado elevar el intercambio bilateral hasta $70 mil millones anuales para 2030.
Para Canadá, alcanzar esa cifra significaría algo más que incrementar exportaciones. También contribuiría a construir una red comercial internacional menos concentrada en un solo socio.
Estados Unidos continuará siendo un mercado fundamental para Canadá, pero Ottawa está buscando aumentar sus oportunidades en Europa y el Indo-Pacífico. En ese escenario, India puede convertirse en un socio considerablemente más importante.
Energía canadiense para una India en crecimiento
Uno de los componentes más importantes de las conversaciones es la energía.
Canadá posee importantes recursos energéticos mientras India necesita garantizar nuevos suministros para sostener el crecimiento de su economía. Esa combinación abre oportunidades particularmente interesantes para el gas natural licuado (LNG).
El gobierno canadiense confirmó que mantiene conversaciones con empresas indias interesadas no solamente en adquirir producción procedente de proyectos canadienses de LNG, sino también en realizar inversiones que les permitan asegurar suministros.
Para Canadá, atraer capital hacia estos proyectos podría generar nuevas inversiones, actividad económica y oportunidades para ampliar las exportaciones de energía hacia Asia.
Energía nuclear: otra oportunidad canadiense
La cooperación nuclear también ocupa un lugar importante.
India pretende aumentar considerablemente su capacidad de generación nuclear durante los próximos años y Canadá posee décadas de experiencia en esta industria.
Esto podría abrir oportunidades para compañías canadienses relacionadas con tecnología, ingeniería, combustible nuclear, servicios especializados y cadenas de suministro.
No se trataría únicamente de vender recursos naturales. Una participación canadiense en el desarrollo nuclear de India podría permitir que empresas del país participen en proyectos industriales y tecnológicos de largo plazo.
Minerales críticos: una pieza estratégica
Otro punto especialmente relevante son los minerales críticos.
Estos recursos son esenciales para industrias como vehículos eléctricos, baterías, electrónica, defensa, energía limpia y manufactura avanzada. En un escenario internacional donde los gobiernos buscan cadenas de suministro más seguras, Canadá posee depósitos que pueden adquirir cada vez mayor importancia estratégica.
Grandes grupos empresariales de India están explorando posibles inversiones en proyectos canadienses de minerales críticos.
Para Canadá, esto puede significar capital extranjero destinado a desarrollar recursos dentro de su territorio y, simultáneamente, nuevos compradores internacionales.
Inversiones canadienses en India
La relación funciona también en sentido contrario.
Fondos de pensiones e inversionistas institucionales canadienses mantienen una presencia importante en India. Los ministros de Finanzas de ambos países discutieron recientemente mecanismos para ofrecer mayor estabilidad y certidumbre a esas inversiones y facilitar una mayor cooperación entre instituciones financieras.
También existen oportunidades de colaboración en tecnología financiera, inteligencia artificial, infraestructura, pagos digitales y mercados de capital.
Un acuerdo comercial amplio podría proporcionar reglas más previsibles para que las empresas e inversionistas de ambos países desarrollen proyectos a largo plazo.
Canadá tiene un desafío: actualmente compra mucho más de lo que vende
Sin embargo, el posible acuerdo no debe interpretarse automáticamente como una victoria económica para Canadá.
Las cifras de mercancías muestran un desequilibrio considerable.
Durante 2025, Canadá exportó aproximadamente $3.9 mil millones en mercancías hacia India, mientras que importó alrededor de $9.7 mil millones.
Entre las principales exportaciones canadienses estuvieron productos vegetales, combustibles y aceites minerales y pulpa de madera. Desde India llegaron principalmente piedras y metales preciosos, maquinaria y productos farmacéuticos.
Por eso una de las grandes preguntas será si un CEPA conseguirá abrir suficientemente el mercado indio para que las empresas canadienses incrementen sus ventas.
Un acuerdo que simplemente aumentara las importaciones sin conseguir un crecimiento proporcional de las exportaciones canadienses tendría resultados diferentes a los objetivos de diversificación que Ottawa persigue.
Más que comercio: una decisión geopolítica
El acercamiento tiene también una dimensión política.
Canadá está intentando fortalecer sus relaciones con diferentes economías internacionales y construir cadenas de suministro más diversificadas y resistentes.
India, por su población, crecimiento económico e importancia dentro del Indo-Pacífico, ocupa una posición estratégica en ese escenario.
Al mismo tiempo, la recuperación de las relaciones comerciales representa un cambio importante después del deterioro diplomático que experimentaron ambos países durante los últimos años.
Durante septiembre, representantes de Canadá e India han reiterado su intención de fortalecer el diálogo institucional en áreas que incluyen energía, minerales críticos, ciencia y tecnología, educación, seguridad y cooperación económica.
¿Qué obtiene India?
India también tiene incentivos importantes.
Canadá puede ofrecerle energía, minerales críticos, experiencia nuclear, productos agrícolas, tecnología y acceso a capital institucional de largo plazo.
Para las compañías indias, Canadá también representa una plataforma de inversión dentro de una economía desarrollada y con importantes recursos naturales.
Por ello, el acuerdo no debe entenderse como una concesión unilateral de ninguno de los dos países, sino como una negociación en la que cada gobierno intenta conseguir mejores condiciones de acceso para sus empresas e industrias.
El verdadero desafío para Ottawa
Para Canadá, el éxito del acuerdo no debería medirse únicamente por alcanzar la meta de $70 mil millones de comercio bilateral.
La cuestión fundamental será cuánto de ese crecimiento se transforma realmente en exportaciones canadienses, inversión productiva dentro de Canadá, desarrollo de proyectos energéticos y mineros, oportunidades empresariales y actividad económica.
La diversificación comercial tiene sentido estratégico para un país cuya economía mantiene una relación extraordinariamente estrecha con Estados Unidos. India ofrece un mercado enorme y una oportunidad que Canadá difícilmente puede ignorar.
Pero el resultado dependerá de las condiciones finales que ambos gobiernos negocien.
Por ahora no existe todavía un acuerdo definitivo. Lo que existe es una negociación acelerada y una clara intención política de ambos gobiernos de alcanzar uno antes de terminar 2026.
Si Ottawa consigue convertir el acceso al mercado indio en mayores exportaciones, inversiones y desarrollo de sus sectores estratégicos, el acercamiento con India podría convertirse en una pieza importante de la nueva estrategia comercial canadiense.
Si no consigue equilibrar esa relación, el crecimiento de las cifras comerciales por sí solo no necesariamente significará un mayor beneficio para Canadá.
La verdadera prueba estará, por tanto, no solamente en cuánto crezca el comercio entre ambos países, sino en cuánto de ese crecimiento se traduzca en oportunidades económicas concretas para Canadá y sus empresas.
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